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日本名企考察感想--聚成企业管理顾问有限公司学员 贾总

发布时间:2017-07-31 来源:原创

摘要:本文对聚成贾总在日本名企考察的感想作出总结,含三大感悟、六大启示、九大变革,如果想研究企业的长期发展持续性,日本的经验绝对值得借鉴。

一、您对日本国家的三大感悟是什么?

感悟一:

日本国家虽小,但这个国家的民族精神值得钦佩。从一个国家而言,全民完全服从于天皇,信奉神道教,有强烈的爱国精神和统一的行动。对企业而言,能以企业为重,表现出强烈的以厂为家,爱厂如家,把自身的发展同企业发展紧密结合的团队精神。

感悟二:

日本民族的学习精神非常强大,并一直向强者学习,向先进学习。持续改善,精益求精的精神令人叹服。从唐宋时期学中国,明治维新学

欧洲,到二战后学美国,使其快速走向世界强国之列,时间之短,发展之完善,没有哪个国家可比!

感悟三:

日本是当之无愧的礼仪之邦。他们可在任何工作场所,低头弯腰鞠躬,从眼睛看到你的那一刻到眼睛看不到你的那一秒,他们的脸上总是有微笑,不断地以“是”回应,表现出了谦虚和让人无法拒绝的礼节!而这个礼仪的背后却蕴含每个人的专注、敬业、奉献、谦卑的精神。

二、您参观了日本六家企业,给您昀深刻六大启示是什么?

启示一:

日本企业的使命感很强,首先考虑的是国家、社会责任,把企业推到一个很高的境界,用高的格局,世界的眼光来管理企业和发展企业。

启示二:

日企的创新精神可佳,凡是有百年历史的企业都有不断创新的基因,用新产品的投入来推动企业的发展,推动社会的进步,总是走在世界的前沿。用“要么第一,要么唯一”的理念,促使企业不断创新

启示三:

企业的教育培训工作放在重要位置,从员工技能教育到企业理念使命教育,一直是企业发展的重要保障,建立良好的人才培养梯队。

启示四:

精益生产已是日本企业管理的基本内容,通过准时化生产和自动化生产,极大地提高了生产效率,降低产品品质的出错率。

启示五:

日本企业的服务意识很强,在工作上,相互之间的工作衔接到位,这让我们感觉到很舒服,甚至超过礼仪之邦的中国。特别可怕的是,整个日本国的人在工作上都是这样。

启示六:

标准化作业很通行,不管什么工作都按照作业流程操作,动作之快捷,效果之优良是不可不借鉴的。通过标准化来提高效率,降低成本,保障品质。

三、您回国后,您准备从哪九个方面去变革您企业的经营管理?

变革一:

做好企业文化宣传工作,在形式上体现出来: 1、设立专门的标语,喊出口号,鼓舞士气; 2、唱歌、红歌比赛,把孔子歌曲解析说明作为宣传; 3、升旗仪式的方式改变,让全员参与,用行动来理解企业文化; 4、形式坚持学聚成;

变革二:

人才培养,建立企业商学院。坚持培训,不管是用人部门如何紧张,仍然要把新入职员工的培训工作做完。对于转岗员工的培训工作要坚持。对于骨干力量的提升培训要系统进行。

变革三:

提升干部的素养。对干部管理每周读一篇松下的干部自诊表。培养干部的素质,让干部成为典范,成为带头人。首先要修炼自身的素养,懂得如何去做,明白做什么。明确干部晋升及考核制度,物质激励和职位升迁并举,绩效考核加强,目标实际符合性改善。

变革四:

配置一流的研发团队,提高研发人员的工资待遇,激励研发人员开发合格率高、生产效率高的产品和生产工艺的积极性。同时将视野进一步描准国际化(重视研发)。

变革五:

开办储备干部、一把手接班人培训班,补充培训干部梯队,储备人才,做好干部的交替。

变革六:

“授权与控权”,小事情上授权,大事情上严格控权。编制企业文化建设手册和培训课程,完善企业使命、愿景,目标管理系统完善补充,做好月度目标检讨工作,把年度目标的实现努力分解到每一天。

变革七:

提升企业执行力。推动企业管理制度的完善,改善流程,提高效率,使部门间的工作问题自觉沟通,疑难问题才提交高层讨论,对部长干部的执行力予以提升。加强企管部的执法力度,权责分明,严格执行。对细节要予以关注,细节问题不能解决,积少成多则乱大谋。按制度办事,慢中出细活,快中出滥,则昀终慢。

变革八:

礼仪礼节的培训和服务精神的提升。从干部做起,关心员工,关心下属,坦诚相待,提升员工的认同度和忠诚度。

变革九:

改善员工的工作环境和生活环境,对宿舍进行检查改造,对食堂进行改善,增强一线员工的吸引力,降低员工流动率。同时对薪酬方案进行调整,对定额进行调整管理,对一线员工采用 ERP管理定额工时及工价。一线员工稳定后,对二线员工进行调整,减员增效,提升员工整体素质。

在考察日本企业后,本次考察团分两小组对日本企业的核心竞争力进行讨论,综为以下几点:

1.危机意识强,居危思变。把自己放在世界的顶峰或是深渊的边缘,所做的事业有世界性的格局。(格局大)

2.团队精神优秀,民族统一精神强大。注重团队的力量和智慧。

3.国家重视教育,企业重视培训,注重人才培养。百年大计,教育先行,从娃娃抓起。

4.目光远大,战略意识强,明确的目标和愿景(松下能够规划 250年的发展计划)。

5.大舍大得精神。

6.执行力强。全民族统一思想,信仰相同,崇拜强者,武士道精神。

7.注重细节,做事严谨,把细小的工作做到精致。

8.完善的国家法律法规。日本是一个法制社会,由于高度自觉,所以法律也就发挥不了作用,但其仍是社会发展的重要保障。

9.企业制度优良,传承好,新老接替安排细致到位。

10.服务意识强,注重礼仪礼节,亲和力相当强。

11.客户就是上帝,是天皇。真正落实到位。

12.改善创新精神可佳。

13.忠诚度高。国民对国家忠诚度高,员工对企业忠诚度高。

14.国家环境优良,国民素质高。(社会大环境造就优秀的企业)

15.精益求精,品质第一。

16.员工爱岗敬业。勤奋工作,加班不计报酬。奉献精神好,对社会对员工都一样。

17.谦虚、谦卑。

18.节约意识,成本意识强。日本没有资源,都是靠外购,产品都是小而精,但功能和质量却是上等。

19.讲究高度诚信的民族。公平公正公开。不欺骗。

20.对工作的专注。

21.勇气可佳。敢于创新,总是设想把自己推向危险的边缘。

22.自(人动)化理念,人机昀佳结合。在此理念的推动下,促进科技进步。

23.学习能力强。学习一流国家,学习一流企业。

24.注重流程化,工作标准化。此项是其提升工作效率的法宝。就餐同中国相比就是一个很好的例子。

25.薄利多销,不讲暴利。

26.注重新员工的先期培训。

27.注重打造大环境。

28.注重环保行动。

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