摘要：许多日本企业能延续百年甚至千年的秘诀，就是持之以恒专注自己的事业，不为眼前的利润所左右，将“匠人精神”贯彻到底。在工业时代，作为制造业强国的日本是如何培育“匠人精神”的呢？
在全球最古老企业的名单中，排名前十的企业当中有一家德国企业，剩余九家均是日本企业。其中排名首位的是一家日本建筑公司“金刚组”，于公元578年创立。以金刚组为代表，日本拥有数以万计的百年老店。
许多日本企业能延续百年甚至千年的秘诀，就是持之以恒专注自己的事业，不为眼前的利润所左右，将“匠人精神”贯彻到底。在工业时代，作为制造业强国的日本是如何培育“匠人精神”的呢？
“匠人精神”的培养，离不开社会对技工的尊重。在日本，蓝领工人的收入甚至超过白领，在社会上也受到尊敬。技术学校的毕业生就业率都在98%以上，远远超过大学生。日本蓝领工人的薪资水平在全世界都处于很高的水平。一个高级技术工人的月薪，足以支撑起全家的开销，妻子可以做全职主妇，并生养多个孩子。
在日本的工厂，稍有瑕疵的商品，是无法下线的。日本人注重精益求精、追求极致，技术一流的蓝领工人就是日本制造业强大的重要原因之一。实际上，在进入工厂前，日本的学前和学校教育体系，不会教给学生任何具体的职业技能，但却会无孔不入地植入工匠意识，从小培养孩子对钻研技术的兴趣。
日本富士电视台开设有著名的蓝领技术对抗节目《矛盾》，不仅展示了各种技术工人的高超技术，更发扬了日本人代代流传的工匠意识。在扬名、不服输等多重诱惑的刺激下，许多日本企业和技术工人纷纷改良自己的产品，然后报名参加节目。
从1959年开始，日本每年都会举办全国范围的“技术奥林匹克全国大赛”，这项全国大赛发展至今，每年都有超过20万名技术工人参加比赛，成为日本蓝领工人展示自我、切磋技艺的重要舞台。
在21世纪的今天，在东京都大田区仍有不少20多岁的年轻人乐于创建街道工厂。在年轻人考大学时日益脱离理科专业的情况下，技术工人依然没有受到冷落。
日本人将技术、手艺出众的人称为“匠人”，拥有传统手工艺技术的非物质文化传人会受到社会各界的尊重。这是多年以来日本为培育“匠人精神”一直坚持大力提倡和宣扬的正确价值观。下篇文章我们将从企业的角度来分析匠人精神的培育，敬请期待。
方行国际，专注日本商务考察17年。欢迎留言联系或咨询（手机：18676838349 / QQ: 2881382615）
