首页东莞市经济和信息化局《英法瑞智能制造与工匠精神研修班》

东莞市经济和信息化局《英法瑞智能制造与工匠精神研修班》

发布时间:2017-10-10 来源:原创

摘要:由东莞经济和信息化局主办,方行国际承办的《英法瑞智能制造与工匠精神研修班》终落下帷幕。我们走访了英国、法国、瑞士众多智能生产制造企业,对商务工业发展等主题进行多次交流探讨……


智能制造,离我们生活并不远。智能家具、智能手表、智能单车等智能产品在生活并不难发现。随着先进制造技术与信息技术的融合,智能时代悄悄来临。然而与世界先进水平相比,我们还是有一定差距,例如自主创新能力、资源利用效率、信息化程度。如何从制造大国转变成制造强国,是我们迫切需要思考的问题。


1.jpg


智能制造能取代工匠生产吗?“智能制造时代,工匠的意义不丹没有减弱,反而更加不可替代”。如何正确操作复杂多功能的机器人,实现个性化编制,避免机器故障等问题,更是我们亟待需要解决。


2.jpg


越来越多大型制造企业刚刚面临“人才荒”智能产业的转型升级和人才培养不匹配问题也加剧明显。短期能通过高薪吸引技术型人才,但长期来看人才储备量仍不足。


英国、法国、瑞士三地的智能制造与工匠精神发展情况是怎样的呢?他们有什么方面值得我们学习,运用到工作中呢?亲历十天,与大家分享我们的所见所闻。


法国FRANCE


法国拥有相当数量的世界顶尖制造企业,例如空中客车(Airbus)、施耐德电气( Schneider )、达索工业集团。而我们首先到达的巴黎,它是法国最大的工商业城市,北部诸郊区主要为制造业区。


3.jpg


1威立雅——每天在做的事情,我们可能想象不到


威立雅,当今世界唯一一家以环境服务为主的大企业。它在全球范围内为城市和工业客户开发实施了最创新的工艺和解决方案,大到整个城市的供水系统,小到城市灰尘中提取稀有金属,几乎覆盖了所有我们熟悉和陌生的环保领域。


4.jpg


威立雅循环经济发展十分成熟,那些在我们手里随口可扔的塑料瓶,在威立雅的回收率可以达到99%,变废为宝,用于生产新的家电。


5.jpg


威立雅所有的产品都强调环境保护,所以,对于产品的废水处理、废水回收技术的研发都放在很重要的位置上。这对客户而言,节约了更多生产成本,对环境而言,排废量更低,更是一种双向互利生产理念。


6.jpg

▲ 先进的生产流程模型

2ESSEC商学院课程——智能制造与创新作为法国国家级战略所发挥的作用与成效


我们随后到达法国高等学府ESSEC商学院学习。ESSEC,一家已成为法国和国际公司高级管理人才的培训基地,学校以杰出的校友出名,培养出欧洲乃至全球多位CEO


7.jpg


说起智能制造,很多人想到的是德国工业4.0。而实际上,德国之外的发达国家也非常重视智能制造,法国为此建立了专门的生产振兴部。


8.jpg


主要完善两大方面:一是发展数字化生产,推动企业转型,实现相关商业模式的“未来工业”;二是更加务实和开放,坦承法国已“落在德国之后”,明确提出“未来工业”要和德国“工业4.0”平台“自然对接”。


9.jpg


393省企业促进国际经贸合作促进会


一个国家企业的良好发展,和政府的支持有着莫大联系。法国巴黎大区93省企业促进国际经贸合作促进会,为93省企业提供法国和国际市场上各行各业的信息,在大数据、智能化时代下,取得有效信息是十分关键的。


11.jpg


12.jpg


瑞士SWITZERLAND


“瑞士历来有创新国度的美誉,不仅在投资大脑细胞等方面不遗余力,而且有极强的'工匠精神'。"


什么是工匠精神?我们一提起瑞士,不约而同说的都是瑞士的手表。1200道工序,254个零件,钟表匠的工作繁琐而枯燥,要精确严谨磨锉一块钟表,没有一颗平和的心态是不可能完成的。


而除了紧密的匠人精神创新能力和经济实力更是问鼎世界。


1苏德罗尼克公司



13.jpg


它生产了世界上最早的制罐电阻焊机,现已经可以焊接0.10mm厚度的板材。制罐设备的技术进步会带来什么好处呢?


14.jpg


答案是显而易见的。金属包装材料的减薄化、减量化,一方面能降低企业的生产成本,另一方面极大降低金属包装行业对资源、环境造成的压力。


2瑞士力康


在日常生活中,我们在超市不难发现瑞士力康的厨具。它凭着,遍布世界。而让它成为世界品牌的奥秘是什么?


15.jpg


高质量设计与精良工艺的工匠精神

瑞士力康热爱设计,并且力求为客户创造出最优秀的锅具和其他厨房用具,满足客户最大的需求。自2004年起,它就聘用自己的工业设计师,其产更加是品获得了高荣誉的设计奖项,如法国的"GrandPrix Table et Cadeau”奖项,同时,得到了更多消费者的欢迎和认可,这在工业设计上是难仁可贵的。


17.jpg


但是好的设计,没有配备精良的生产技术,是难以“变现”的。瑞士力康的生产流程由电脑规划并控制。好的厨师无法用劣质的原料烹饪,所以瑞士力康仅采购最好的生产原材料与技术。


16.jpg


第一步是将高质量的钢板弯曲成型,然后用瑞士力康开发的方法将其与多层的底盘熔合。熔合处将由电子检测设备检查。在完成全自动的表面处理和组装后,每一件产品在单独包装前将会被再次检查以确保锅底的绝对平坦。


英国BRITAIN


英国首相特里萨·梅曾在一个会议上宣布了政府的“现代工业战略”。该战略有十个关键支柱,第一个就是“在科学、研究和创新领域投资”。工业革命鼻祖的英国,正迎接着“第四次工业革命”的到来——自动化和机器人技术对劳动力市场的改变


技术的提升会“消灭”净就业岗位吗?英国又是如何面对新兴工业的来临呢?


1君皇仕


对男士而言,拥有一件专属定制男装是身份的重要象征。成立了两百多年的 GIEVES & HAWKES 被誉为“世界上十大最好西装品牌之一”皇室御用品牌。


18.jpg


君皇仕凭什么能达到如此高的成就呢?

匠人精神这份独一无二的奢华背后,是与普通成衣相比更无懈可击的设计细节。定制服饰时,需要量身是试版4次精挑细选特细毛制作,选定过程非常严格,及后均需经过特别的蒸缩定型处理,可减少布料缩水的情况;并需平放24小时作风干才能进行剪裁及针缝。全程全手工制作,历经数月才制作出成品。


21.jpg


而每一个缝制过程,都是经过独立的蒸烫处理,使布料与各种不同衬里互相配合定型;因此当穿上Gieves&Hawkes的西服,更能体现品质优越的特性,糅合舒适与美观的优点。


19.jpg


一套纯手工缝制的西服无法通过工业流程复制,或许在高端工匠存在的意义。

20.jpg


2Shadow Robot 影子机器人


在智能制造的发展中,机器人技术的进步功不可没。 成立于1987的影子机器人公司,是英国最早开发灵活机器人技术(机器手)并将使用他们来解决现实生活问题的机器人公司。


24.jpg

▲ 影子机器人创始人分析市场


机器手不仅外形和人类手臂相似,具有人类手臂一样的力度和速度,而且也有精细的手指,完全能够复制人类胳膊和手部的动作。


灵活的机械手


而我不得不佩服的是,它设定智能抓取系统,只需要使用一个机器手即可拿起多种类型、多种形状的物体,大大减少工厂生产线对机器手的需求,节约更高的生产成本。


25.jpg


3英中贸易协会


与英中贸易协会、英国伦敦政府商务工业战略部座谈交流。


27.jpg


26.jpg


4剑桥大学卡莱尔学院课程——英国制造业的转型与新兴产业的发展趋势


新兴工业的发展离不开对人才的培育。剑桥大学,被誉为科学家摇篮,培育出了牛顿、达尔文、霍金等一代科学巨匠,以物理、计算机和电子领域领先世界。


30.jpg


我们一行人来到大学卡莱尔学院,与瑞海葛 男爵,安迪 尼利 教授探讨英国制造业的转型与新兴产业的发展趋势。



Sir Richard Heygate

瑞海葛 男爵

微信图片_20190213182312.jpg

曾在IBM负责金融业务拓展,并领导开发了英国劳埃德银行全球第一个自动取款机项目。

后在全球最大咨询公司麦肯锡担当执行合伙人,10年期间,参与了三家高科技公司的启动与创建。



Professor Andy Neely

安迪 尼利 教授

微信图片_20190213182319.jpg


剑桥大学企业和商业关系副校长,制造研究所(IFM)主管,剑桥大学工程系制造与管理系主任。

在制造业服务以及制造业性能测量评估和管理方面的成就得到了广泛的认可。

曾为剑桥大学丘吉尔学院研究员,在那里完成博士和英国航空航天研究。



理解到制造它其实是有一个完整的周期的,从了解市场和技术,通过产品和工艺设计到运营,分销和相关服务……


34.jpg


制造业正从机器化、标准化、规模化的时代转向智能化、信息化、柔性化的时代。在生活上,大到医学工程,小到网约打车,都正在影响着制造业的发展。


制造业的前景是怎样?安迪 尼利 教授现场授课

 ▼


微信截图_20190213182436.jpg


感悟

这趟学习之旅,让我们对智能制造与匠人精神的关系有了更深的认识。

1)“工匠精神”有助于产品品质的提高:专业敬业的“工匠精神”使智能产品有更高更精细的设计、生产、服务。

2)产业转型升级:制造业正迈向智能化和高端化发展,而“工匠精神”则作为强大的软实力支持着。

3)推动企业自主创新:智能制造的创新更需“工匠精神”的创新,根据消费市场需求,改良更精良的“个性化定制”,使企业差异化发展,提高市场竞争力。



武汉大学德国瑞士顶层设计与颠峰品质之旅报道(二):德国企业

欢迎回来

 忘记密码?

还没有账号?点击这里注册

回到顶部